Nationalbanken, København
Risikostyring, retningslinjer, styregruppe
+5 mia.
2023-
Projektet leverede et Power Apps-baseret risikostyringsværktøj integreret med projekt- og finansdata, Power BI-dashboard for transparent beslutningsstøtte og en styringsramme med klare roller og rapporteringsprincipper. Samlet styrkede disse organisationens kapacitet til omkostnings- og risikostyring, indlejrede en bæredygtig, datadrevet tilgang til økonomisk kontrol og reducerede usikkerhed i renoveringsprogrammet.
CK&CO’s tilgang kombinerede digital udvikling, styringsdesign og organisatorisk træning. Gennem workshops med projektteams og ledere kortlagde CK&CO eksisterende processer og udviklede nye metoder til risikoidentifikation, kvantificering og afbødning. Med Microsoft Power Apps blev et skræddersyet værktøj bygget til systematisk registrering og opfølgning af risici på tværs af leverandører og kontrakter. Top 10 risikoplaner blev udviklet og koblet direkte til tidsplaner og budgetter. På ledelsesniveau konsoliderede Power BI-dashboard projektdata og muliggjorde tværgående indsigt og scenariomodellering. Styringsdokumenter definerede roller, ansvar og principper for reserveallokering, mens nye rapporteringsskabeloner fulgte pyramideprincippet. Empirisk input stammede fra projektdokumentation, interessentinterviews og testsessioner, hvilket sikrede praktisk anvendelighed og implementering i hele organisationen.
Vores resultater er vores vigtigste anbefalinger. Vi er præcis det værd, som vi skaber sammen med vores kunder. Det har vi beskrevet, så du kan få indblik i den effekt vi kan skabe i din organisation.
